Сеть ресторанов Evos, основанная в 2007 году, сыграла ключевую роль в популяризации лаваша в Узбекистане. Однако 12 лет имидж бренда был привязан к одному продукту: лавашу.

С ростом конкуренции в сегменте, появлением новых игроков, а также с открытием границ и выходом международных брендов, таких как KFC и Wendy's, стало ясно, что необходимо обновить имидж Evos, чтобы сохранить конкурентоспособность. Задачей было создать новый, более современный и многогранный образ бренда, который смог бы укрепить его позиции на рынке и выделить среди новых игроков.

Новая стратегия бренда Evos заключалась в переходе от монопродуктового бренда к полноценной категории фастфуда. Мы разработали концепцию бренда, соответствующую мировым стандартам, но с учетом местных особенностей. Визуальный стиль стал ярким и современным, с акцентом на адаптивность и информативность, что позволило бы бренду легко подстраиваться под различные форматы и локации.

Интерьер и архитектурная концепция должны были создавать атмосферу мегаполиса, передавая ощущение современности и динамичности, при этом сохраняя элементы локальности. Например, шаурма «тандыр гушт» стала отражением традиций Узбекистана и привнесла аутентичность в новое позиционирование бренда.

В дизайне мы использовали яркие элементы, которые позволяли выделить Evos среди конкурентов и создать уникальное визуальное восприятие бренда. Фирменные наклейки, полоски, а также элементы дизайна интерьера и атрибутики содержали черты местной культуры, что делало их узнаваемыми для целевой аудитории и создавало ощущение местного бренда с мировыми стандартами.

Меню и графика были адаптированы под конкретные регионы страны, что позволяло сохранить связь с традициями и подчеркнуть локальные особенности. Например, шаурма «тандыр гушт» стала не только продуктом, но и символом аутентичности. Визуальный стиль стал ярким, понятным и информативным, что сделало бренд доступным и привлекательным для разных слоев населения.